5月22日，南昌市第二建筑工程有限公司召開機(jī)構(gòu)改革全員競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)，對(duì)公司即將鋪開的人事機(jī)制改革進(jìn)行了全面部署。南旅集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、南旅建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳皓蒞會(huì)并講話，南旅建工集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、二建公司黨委書記、總經(jīng)理龔戩作動(dòng)員報(bào)告。

陳皓同志在聽取了會(huì)議動(dòng)員報(bào)告后，就即將展開的機(jī)構(gòu)改革提出了四點(diǎn)要求。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革緊迫性。二是精心組織，高角度謀劃，盤活現(xiàn)有資源，激活整體熱情，科學(xué)有效地建立起新的經(jīng)營(yíng)管理體系。三是明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，通過(guò)內(nèi)部改革，做到人盡其才，物盡其用，構(gòu)筑起與市場(chǎng)相匹配的高素質(zhì)管理隊(duì)伍，為企業(yè)重新崛起添油助力。四是以企業(yè)發(fā)展為大局，嚴(yán)明紀(jì)律，運(yùn)作中要做到公平、公開、公正，參聘人員平等競(jìng)爭(zhēng)，所有干部職工能上能下，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)愈趨激烈的市場(chǎng)中，輕裝上陣，發(fā)揮出應(yīng)有的效能。

  會(huì)上，龔戩同志對(duì)這次人事改革系列措施進(jìn)行了解說(shuō)和布置。公司機(jī)關(guān)全體員工參加了會(huì)議。